Track 21

Social Media sind Teil der digitalen Arbeit und digitalen Lebens von Millionen von Nutzern geworden. Die zugrunde liegenden Plattformen sind bei der Erstellung von Inhalten auf einzelne Mitglieder angewiesen, und ihr Erfolg hängt von der aktiven Beteiligung und Beteiligung der Benutzer ab. Darüber hinaus ermöglichen soziale Medien durch den allgegenwärtigen Einsatz von Smartphones einen Paradigmenwechsel in der Art und Weise, wie wir Beziehungen aufbauen, miteinander kommunizieren, zusammenarbeiten, Waren und Dienstleistungen beschaffen und Informationen austauschen. Verwandte Plattformen ermöglichen es jedem, Informationen und Wissen innerhalb eines virtuellen Teams oder sogar eines globalen Publikums virtuell auszutauschen. Trotz der Allgegenwärtigkeit der Nutzung von Social Media müssen wir die Rolle und die langfristigen Folgen dieses Phänomens für die digitale Transformation auf individueller, organisatorischer und gesellschaftlicher Ebene noch besser verstehen. Insgesamt können soziale Medien durch die Erleichterung der zwischenmenschlichen Kommunikation und des Zugangs zu Informationen erhebliche Vorteile für eine Vielzahl von sozialen und individuellen Ebenen erzielen.

Es gibt jedoch auch starke Bedenken hinsichtlich der Gefahren von Social Media. Die bloße Menge und die Sensibilität der Informationen, die Benutzer offenlegen, geben Anlass zu starken Bedenken hinsichtlich der Privatsphäre. Darüber kann Social Media negative Auswirkungen auf die psychische Gesundheit der Nutzer haben. Darüber hinaus wird die beispiellose Bindung von Benutzern an ihre Smartphones, die häufig dazu verwendet werden, sich mit Social Media zu beschäftigen, mit einem hohen Grad an Kontroversen betrachtet. In Unternehmen kann die durch Social Media gebotene Multivokalität zu Spannungen für die organisatorische Kohärenz führen. Schließlich hat sich die Verbreitung von Desinformation oder Hassreden (z. B. im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie) als gefährliche Entwicklung herausgestellt, die Plattformanbieter und -nutzer vor erhebliche Herausforderungen stellt. Angesichts der positiven und negativen Auswirkungen von Social Media stehen Manager und politische Entscheidungsträger vor der komplexen Entscheidung, ob und wie diese Plattformen reguliert werden sollten.

In diesem Titel werden Beiträge eingereicht, in denen untersucht wird, welche Rolle Social Media bei der Transformation der vernetzten Gesellschaft und der Unternehmen spielen. Wir fördern insbesondere Forschung, die über IS-Theorien hinausgeht, auf mehreren Referenzdisziplinen basiert und neue faszinierende Perspektiven anwendet, um die transformatorischen Auswirkungen der Nutzung von Social Media und Social Media-bezogenen Smartphones zu dokumentieren und zu verstehen.

Mögliche Themen:

• Soziale Medien und Theorien zur digitalen Zusammenarbeit
• Digitale Führung und virtuelle Teams
• Soziale Kanäle für den Austausch von Unternehmenswissen und die Zusammenarbeit
• Persönliches Wissensmanagement und Social Media
• Verwischen der Grenzen von Privat und Arbeit (z. B. Consumerization, Shadow IT)
• Social Media-fähige Geschäftsmodelle
• Organisatorische Vernetzung mit Social Media und Collaboration-Technologien
• Menschliche Interaktion mit Enterprise Bots / Social Bots
• Nutzung von Social Media für Bürger und politische Partizipation
• Entwicklung und Nutzung von Social Media Analytics
• Digitale Methoden zum Verständnis der Zusammenarbeit in Social Media(z. B. designwissenschaftliche Ansätze; Big-Data-Methoden; künstliche Intelligenz)
• Kritische Perspektiven in sozialen Medien (z. B. soziale und Informationsüberflutung; Technostress)
• Social Media in Krisensituationen
• Desinformation und Hassrede in Social Media
• Cyberloafing und Cyberslacking
• Problematische Internetnutzung: Sucht nach sozialen Medien und Smartphones
• Social Media und Wohlbefinden
• Social Media und Kultur / Gender / Generationenkonflikte
• Wertschöpfung in Social Media-Kontexten